Implementación de la metodología Lean Six Sigma para reducir los desperdicios de un proceso. Caso: Empresa manufacturera de dispositivos eléctricos Rosy Luz Casilla Mendieta
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TextPublisher: San Cristóbal : Instituto Especializado de Estudios Superiores Loyola., 2014Description: 161h. : ilSubject(s): Online resources: Dissertation note: Tesis (Ingeniería Industrial). -- Facultad de ingeniería. IEESL Summary: el cual es de gran utilidad para la mejora del proceso. En la fase mejorar se presenta el conjuntos de alternativas de mejoras y se termina de realizar el análisis de modo y efecto de falla (AMEF) y finalmente en la etapa controlar se presenta el plan de control que permitirá mantener monitoreado el proceso bajo estudio y los beneficios obtenidos con el proyecto
| Item type | Current library | Collection | Call number | Copy number | Status | Notes | Barcode | |
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| Tesis | Biblioteca San Francisco Javier | Colección digital | IEESL INGI 006 2014 (Browse shelf(Opens below)) | Ej. 1 | Available | 10955 | 14-INGI-CD-006 | |
| Tesis | Biblioteca San Francisco Javier | Colección Tesis ingenierías IEESL | IEESL INGI 006 2014 (Browse shelf(Opens below)) | Ej. 1 | Available | 10955 | 14-INGI-006 |
Pertenece a la Ingeniería Industrial
Tesis (Ingeniería Industrial). -- Facultad de ingeniería. IEESL
el cual es de gran utilidad para la mejora del proceso. En la fase mejorar se presenta el conjuntos de alternativas de mejoras y se termina de realizar el análisis de modo y efecto de falla (AMEF) y finalmente en la etapa controlar se presenta el plan de control que permitirá mantener monitoreado el proceso bajo estudio y los beneficios obtenidos con el proyecto
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